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Consultoría de Proyectos
Arquitectos sénior en la llamada desde el día uno. Discovery, scoping, selección de proveedores y arquitectura — nos integramos a tu equipo de 2 a 10 semanas y te dejamos un plan escrito.
// 01 — Resumen
La mayoría de los proyectos de software fracasan antes de escribir una línea de código. Proveedor equivocado. Arquitectura equivocada. Alcance equivocado, fijado por alguien optimista. El arreglo más barato es ir más despacio durante dos semanas al inicio y dejar el plan bien. Para eso existe esta colaboración.
// 02 — Qué entregamos
Qué entregamos
Un documento escrito de descubrimiento que cubre objetivos, restricciones, dependencias y riesgos — el tipo de brief sobre el que tu equipo puede actuar de manera independiente cuando nos vamos. Una revisión de arquitectura con diagramas, elecciones tecnológicas y los trade-offs que consideramos en el camino.
Una decisión de construir o comprar cuando la respuesta no es obvia. Una lista corta de proveedores cuando necesitas a un tercero. Una prueba de concepto cuando una rebanada del sistema es lo bastante arriesgada como para justificarla.
// 03 — Cómo se desarrolla el proyecto
Cómo se desarrolla el proyecto
Semana uno: kickoff, entrevistas con stakeholders, lectura del sistema. Semanas dos y tres: scoping, redacción de arquitectura, borrador de documento. Semanas cuatro a seis: revisión, revisión, contacto con proveedores, PoC opcional. La mayoría de los proyectos cierran en 4 a 6 semanas; los más profundos llegan a 10. Cada uno termina con documento, presentación y un conjunto claro de recomendaciones.
// 04 — Quién aparece
Quién aparece
Nuestro cofundador y nuestro arquitecto principal — ambos con más de 15 años construyendo sistemas en producción en finanzas, telecomunicaciones e identidad. Sin juniors. Sin gente de banquillo. Las mismas personas que te conocen en el kickoff son las que escriben el plan.
// 05 — Cuándo llamarnos
Cuándo llamarnos
Presión del consejo para lanzar algo importante, y tu equipo no se pone de acuerdo en el cómo.
Dos caminos técnicos en competencia y necesitas una tercera opinión informada antes de comprometer presupuesto.
Estás considerando reescribir o migrar a lo grande y quieres a alguien que te diga si realmente es necesario.
Una estrategia de integración con múltiples proveedores que tiene que aterrizar bien a la primera.
Tienes financiación y necesitas un plan técnico creíble para poner delante de inversores o del consejo.
Cuéntanos qué estás dimensionando. Los primeros 30 minutos son gratis — o te diremos que podemos ayudar, o te diremos quién puede.