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Projektberatung

Senior-Architekten ab Tag eins im Call. Discovery, Scoping, Anbieterauswahl und Architektur — wir sitzen 2 bis 10 Wochen in Ihrem Team und hinterlassen Ihnen einen schriftlichen Plan.

// 01Überblick

Die meisten Softwareprojekte scheitern, bevor eine Zeile Code geschrieben ist. Falscher Anbieter. Falsche Architektur. Falscher Scope, gesetzt von jemandem Optimistischem. Der billigste Fix ist, am Anfang zwei Wochen langsamer zu machen und den Plan richtig zu setzen. Genau dafür ist diese Engagement-Form da.

// 02Was wir liefern

Was wir liefern

Ein schriftliches Discovery-Dokument, das Ziele, Einschränkungen, Abhängigkeiten und Risiken abdeckt — die Art Brief, mit dem Ihr Team eigenständig weitermachen kann, nachdem wir gegangen sind. Eine Architektur-Review mit Diagrammen, Technologie-Entscheidungen und den Trade-offs, die wir unterwegs abgewogen haben.

Eine Build-or-Buy-Entscheidung, wenn die Antwort nicht offensichtlich ist. Eine Anbieter-Short-List, wenn Sie einen Dritten brauchen. Ein Proof-of-Concept, wenn ein Stück des Systems risikoreich genug ist, um es zu rechtfertigen.

// 03Wie ein Engagement abläuft

Wie ein Engagement abläuft

Woche eins: Kickoff, Stakeholder-Interviews, System lesen. Wochen zwei und drei: Scoping, Architektur-Niederschrift, Dokument-Entwurf. Wochen vier bis sechs: Review, Überarbeitung, Anbieter-Kontakte, optionaler PoC. Die meisten Engagements schließen in 4 bis 6 Wochen ab; tiefere bis zu 10. Jedes endet mit einem Dokument, einer Präsentation und einem klaren Set an Empfehlungen.

// 04Wer auftritt

Wer auftritt

Unser Mitgründer und unser Lead-Architekt — beide mit 15+ Jahren Erfahrung im Bau produktiver Systeme in Finance, Telekommunikation und Identity. Keine Juniors. Keine Bank. Die Personen, die Sie beim Kickoff treffen, schreiben den Plan.

// 05Wann Sie uns rufen sollten

Wann Sie uns rufen sollten

Druck vom Vorstand, etwas Bedeutendes auszuliefern, und Ihr Team kann sich nicht auf das Wie einigen.

Zwei konkurrierende technische Wege, und Sie brauchen eine fundierte dritte Meinung, bevor Sie Budget binden.

Sie überlegen einen Rewrite oder eine große Migration und wollen jemanden, der Ihnen sagt, ob das wirklich nötig ist.

Eine Integrationsstrategie mit mehreren Anbietern, die beim ersten Mal sauber landen muss.

Sie sitzen auf Funding und brauchen einen glaubwürdigen technischen Plan vor Investoren oder dem Board.

Sagen Sie uns, was Sie scopen. Die ersten 30 Minuten sind kostenlos — entweder sagen wir Ihnen, dass wir helfen können, oder wir sagen Ihnen, wer es kann.

// Leads

Bereichsleitung

  • Sudhanshu Kumar

    Lösungsarchitekt & CTO

    Über 16 Jahre Erfahrung im Aufbau und Skalieren leistungsstarker Plattformen für Finanzen, Telekommunikation und Identität. Lead-Architekt aller RemotIQ-Projekte.

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